物流地产是典型的重资产运营。普洛斯的成功因素之一就是通过轻资产运营的基金管理模式,成功实现规模效应,解决了资金这一大难题,资产由谁持有并不重要,重要的是由普洛斯运营。
高端定制仓库一直是嘉民极为擅长的领域,但是进入土地情况较为复杂的中国后,进行了因地制宜的改变。在商业环境较为稳定的海外,嘉民选择的是一条纯粹的定制化路线,“有客户就定制,没有客户就不开发”。
然而进入中国后,土地作为稀缺资源,供应相对有限,土地指标需要申请,使得嘉民修正了自己的策略,更加注重开发品质和普适性高的标准仓库。采取先买地再与客户谈定制意向的模式,达成协议则定制,否则就开发标准仓库。在中国市场已完工的仓库中,有70%-80%是定制的,在建的项目中约70%也是定制的。