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项目背景
海信集团成立于1969年，业务涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代服务业等多个领域，持有海信（Hisense）、东芝电视（Toshiba）、Gorenje、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）等多个商标，多年领跑国内电视、城市智能交通等市场。
海信集团拥有青岛、顺德、湖州、捷克、南非、墨西哥等14个工业园区，设有青岛、深圳、美国、德国、以色列等地共18个研发中心，产品远销160多个国家和地区，其中，海信互联网电视截至2019年12月31日实现覆盖全球家庭5127万户。
为支持多元化业务板块的快速发展，海信集团启动智慧物流项目，打造海信云仓大物流平台。
海信引入FLUX WMS作为云仓大物流平台核心仓储管理系统，实现精细化仓储管理、多渠道库存共享、产品生命周期管控、产品溯源管理、物流作业全流程可视化等，为海信大物流管理数字化赋能，也为海信未来打造领先的互联网物流网络平台。
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系统建设目标
奠定基础库存一体化，实现多渠道全网库存共享；
全流程信息共享，端到端订单全链路可视化；
多种业务模式支持，包括B2B & B2C，以及多渠道多仓多货主的3PL业务模式。
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解决方案
应用FLUX WMS智慧仓储解决方案，
构建云仓物流大平台，实现全网多仓全流程信息共享。
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方案亮点
1、高度成熟产品化
融入数百家各行业客户的实践。产品化的解决方案可以降低客户项目实施风险与成本，提高项目的可控性，无论是时间还是成本的可控性。
2、高可配置性
客户个性化的仓储物流管理需求，皆可通过配置快速实现，系统可针对不同产品配置不同的作业流程和作业策略，具有很强的灵活性，能够适应企业多业态多管理模式的需求，以及适应企业长远发展的需要。
3、高可集成性
支持与各种主流仓库硬件设备，如无线终端(RF)、条形码扫描设备（Scanner）、电子标签(PTL)、窄巷道货架(VAN)、自动化输送分拣线、全自动立体仓库(AS/RS)、货到人拣选机器人等设备的集成。
4、领先的技术架构
支持公有云、私有云、混合云的多种部署方式。领先的云技术架构设计，可帮助客户实现“按需即用、随需应变”，避免资源浪费，适应业务波动。
5、网络化云仓
网络化云仓管理已是发展趋势，尤其对于集团型、多地多仓型的客户。FLUX WMS系统从技术架构和业务功能两个方面都可以完美支持客户的全网库存管理和共享，提高云仓网络管理的透明度与绩效，实现CDC/RDC/FDC的多仓多层级管理，全网库存集中管控等。
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解决主要痛点
“应用富勒WMS系统后，海信集团完成云仓大物流平台的初步搭建，实现库存一体化精细化管理及全仓全流程信息共享，有效保障订单执行效率与库存准确率。”
库存一体化，实现多渠道订单库存共享
海信在全国近50个仓库，包括CDC仓、RDC仓、自管库、三包库等，分布在青岛、济南、成都、大连、福州等40多个城市。由于仓库多，分布广且货主多，原有的分账库存管理，导致物理库存无法充分利用，出现库存积压且无预警的情况。
FLUX WMS方案为海信实现了多仓多货主库存共享，库存货权按仓库类型（RDC，自管库，三包库）区分，WMS接收上游OMS系统指令，并根据预设的规则自动分配仓库和库存；相同实体仓内，则通过货权转移实现库内多货主库存共享，提高库存周转，避免积压。
根据预设的规则，WMS系统在发现库存异常时，比如库存超时、超龄等，会自动发出预警提醒，继而进行库存的优先分配或其他相应操作，并且所有的规则都可以弹性配置和调整。
产品序列号可追溯，全生命周期精细化管理
基于防窜货及售后服务的需求，电器产品需要溯源管理，FLUX WMS方案为海信提供基于序列号的产品全生命周期管理。WMS从上游系统获取产品序列号信息，在入库时采集产品的唯一码序列号，并在库内各作业环节的读取、记录和校验序列号，出库时则将序列号实时共享给上下游系统，全流程精细化的序列号管理，实现商品流转过程的信息透明化，正向可查询，逆向可追溯。
同时，FLUX WMS对产品的精细化批次管理，详细记录产品生产日期，通过实时库龄报表，随时查询产品生命周期，系统自动按照生产日期先进先出，并支持弹性配置相关规则。
全仓全流程信息共享，实现端到端订单物流全链路可视化
FLUX WMS精细化的管理，实现海信仓库的业务数字化，系统详细采集各作业环节的数据，并通过内置的Gem Report报表工具，及可配置的各类作业看板，为海信提供供应链各节点的即时库存及实时展示现场作业状况。WMS通过与上下游系统的即时协同，实现各RDC仓库WMS节点信息的共享与端到端订单全链路可视化。
8个月内完成海信全国近50个RDC的实施与上线
FLUX WMS仓库管理解决方案首先部署于海信集团济南仓(14,400m2)，并向分布在成都、大连、福州、广州等全国近40个城市共计48个RDC辐射，在8个月的时间内完成海信云仓大物流平台的成功上线运行,通过库存一体化管理，提升海信对整个供应链端到端物流的数字化管理水平。
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项目整体收益
1、全国近50个RDC库存一体化管理，库内多货主库存共享，结合库存积压预警，提升库存周转；
2、各物流节点即时库存可视化管理；
3、 根据订单结构分析采取不同作业模式，提升拣货效率；
4、 人员绩效、仓库作业可视化管理；
5、 产品全生命周期透明化管理。
