专利方面，截止2023年底，万集在申请激光雷达方向专利数量达到937项，其中授权426项，申请PCT国际专利35项，已授权3项。已掌握激光雷达在光学准直、激光驱动、光学接收、光学扫描等多个方面的核心技术。

技术厚，做出来的产品就有“力道”。

5，文化厚

发展早期，企业的上限由创始人决定；发展中后期，企业的上限由文化决定。优秀的企业文化就像肥沃的土壤，会源源不断地产出优秀的人才，进而产出优秀的技术和优秀的产品。

要想真正理解万集，必须充分理解万集的文化。

万集的企业文化是“集万家之所长、汇四海之精英、急客户之所急”。万集科技掌门人、万集文化的引领人翟军向我们重点分享了他对第一条“集万家之所长”的理解。

“集万家之所长”指的是一种持续学习、善于学习的精神。这是翟军在创业之初就想好并定下的准则。这里的学习至少包含三层含义：

第一，与时俱进。落到事上，最直接的体现就是万集在品牌建设和营销方式上的改变。

翟军提到了小米SU7的营销案例，他认为，这些案例背后本质上是与目标客户触达方式的改变。面对这些改变，无论哪个行业，都需要与时俱进，跟上潮流，不能再守着以前那套“只要我把酒酿好，自然有人上门找”的老工业思维，否则稍不注意就会被边缘化。

To G、To B企业同样也需要积极拥抱新的营销形式和客户触达方式，不断加强品牌建设，消除品牌力与产品力之间的落差。

所以，我们看到了这次、也是万集的第一次公开发布会。

第二，学习不是模仿，学习是要汲取各家、各种各样的长处。要善于发现他人的优点，承认别人的努力，不带偏见地吸收各家之所长。

对于错过第一波车载激光雷达“上车”，翟军表示：我们一不气馁，二不羡慕。

“我们反而应该感到高兴，同行们的努力大大推动了激光雷达产业的发展，使得产品技术迭代的速度比之前要快得多得多。外界的进步，反过来对企业效率的提升有很大帮助。

最明显的感受是，过去几年去国外看西克等国际厂商展，都还是奔着学习去的，但现在一看，国际同行最近几年基本上没什么进步。这其实是国内一批新兴激光雷达公司推动的结果，实际上应该感谢他们。

他们的努力让激光雷达成本大幅降低，将汽车智能化包括整个产业规模拉到一个新的高度。应该向他们学习，包括技术创新、品牌建设、营销模式等等。”

第三，学习，再创新。

翟军强调，任何创新都不是从0开始，真正的学习是在“集万家之所长”的基础上不断创新、不断超越。而不是一味地模仿，否则只跟在别人后头。

因此，我们在万集新一代激光雷达上看到了诸多创新和超越。

单从企业对学习的态度和贯彻上，不难看出，这家企业的“上限”不会低。

文化厚，企业发展的后劲就足。

往“厚积薄发”背后再深入探究一层，那便是企业愿景的引领。

在翟军的规划中，激光雷达至少能干成两件大事：

1，国际化。翟军认为，越容易“做小”的产品，越容易国际化，激光雷达符合这一特征。随着近几年中国国家品牌在海外影响力的持续提升，万集除车载外的激光雷达产品在海外“生意做得很好”，未来完全有机会成为一家世界级的公司。

2，万物互联。万集对未来十年趋势的判断，是基于万物数字互联的预设，而对物理三维世界的感知数字化和泛在化。其中激光雷达是核心中的核心，是“万物互联”时代各种设施设备的基础感知器件。届时，激光雷达还会继续“变小”，这也是为什么万集持续投入FMCW、OPA等全新一代激光雷达技术的原因。

从上述可以看出，善于“集万家之所长”、融会贯通再创新、志向高远的万集，天然是厚积薄发的潜在高手，成长空间令人期待。

最后，借用万集的一句话：激光雷达，无限想象，无处不在。