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“硬核技术+轻资产模式” 开辟新蓝海之路——专访易行机器人创始人刘权超
来源:518智能装备在线 | 作者:郝瑞 | 发布时间: 270天前 | 1731 次浏览 | 分享到:
近日,518智能装备在线【AIrobot518】专业团队走进深圳易行机器人有限公司(以下简称:易行机器人),围绕工业移动机器人技术创新、市场布局及行业趋势等核心议题,对创始人刘权超展开深度专访,探寻企业差异化发展背后的技术密码与战略逻辑。

这种对 “精简至粹 化简入微” 的执着追求,不仅让易行机器人在复杂的技术挑战中脱颖而出,更为移动机器人行业提供了可借鉴的创新范式,推动行业朝着更高效、更灵活的方向发展。



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立足国内 开拓海外

在对市场布局方面,刘权超表示: “立足国内 开拓海外” 为战略支点。中国是全球最大的工业机器人应用市场,易行机器人在国内积累的技术与项目经验,是开拓国际市场的底气。海外市场潜力巨大,但不同地区需求差异显著,因此我们选择以控制器技术为切入点,结合本地化项目合作,双管齐下打开局面。


从技术层面看,易行机器人自主研发的控制器不仅兼具兼容性与扩展性,能够适配不同场景的移动机器人需求,更重要的是,经过国内大量项目验证,其稳定性和可靠性已达到行业领先水平。例如在汽车制造、仓储物流等场景中,易行的控制器能精准对接不同设备需求,这是海外客户最看重的 “硬实力”。”技术成熟,产品才能走得远、扎得稳“。


对于在海外市场的运营模式有何独特之处?刘总表示,公司采用 “轻资产、本地化” 的策略。一方面,公司在国内建立了完善的量产体系,确保产品稳定输出;另一方面,易行机器人将项目交付给当地经销商,借助他们的渠道资源和市场经验快速落地。这种模式最大的优势在于 “接地气”—— 既能规避海外政策、文化差异带来的风险,又能根据当地需求灵活调整服务。比如在德国、英国等工业强国,我们凭借技术优势切入高端制造领域;在东南亚国家,则以高性价比和定制化服务助力当地制造业升级,实现精准渗透。

截至目前,易行机器人已在在韩国、德国、英国、马来西亚、泰国、越南等多个国家落地应用,覆盖汽车、电子、医药、物流等多个行业,积累了一批标杆案例。这些成果不仅证明了技术的可行性,也为品牌树立了口碑。刘权超表示,未来,其将继续深化 “技术输出 + 本地化运营” 的双轮驱动模式,既巩固国内研发根基,也会加大海外市场投入,探索更多合作可能,希望能为中国移动机器人企业的国际化发展提供一些可借鉴的经验。





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