6月27日，由广东省工业和信息化厅、广东省通信管理局共同主办的中小企业数字化转型试点城市交流活动暨中小企业数字化“链式”转型活动在广州举办。美云智数作为链主企业代表，分享了美的集团带动超16万家中小企业数字化转型的实践路径。

美的实践

从“快、准、变”三点突破

美云智数南部大区总经理孟凡高分享，变革前美的集团供应链的中小企业普遍存在数字化管理水平低、成本波动大、技术能力不足、缺乏升级改造的能力等痛点。针对这些痛点难点，美的集团从“快、准、变”三点进行突破，“快”就是供应链上下游信息快速打通，“准”就是链主供方信息流程清晰准确，“变”就是体现在业务上的改变，如品质一体化、上下游库存共享协同等。

美的集团联合美云智数基于自主研发的美擎工业互联网平台和品质云、进销存云等SaaS应用，搭建了家电产业链协同平台，实现美的集团和上下游企业库存、生产、品质、物流等核心数据的共享与协同，带动供应链上的中小企业实现数字化改造升级，同时通过AI技术部署，进一步帮助中小企业以低成本实现智能化升级。

截至目前，美的集团打造的产业集群接入供应链中小企业超16万家、工业设备400多万台，打造工业APP超1200个，不仅在来料合格率、生产交付准时率、送货准时率、物料寻源效率等方面为美的集团带来了极大的提升，也帮助供应链企业实现业务能力与效率的提升。

广东坚持以制造业当家，将数字化转型作为制造业高质量发展的关键一招，将中小企业作为制造业数字化转型的主力军和主战场，创新探索了从“单点突破”到“链式改造”的实践模式，分类支持大型企业率先打造转型标杆、中小企业数字化普及应用、产业链供应链高效协同改造，以大企业为牵引，推动供应链上下游企业协同发展，形成数字化生态圈。

脱胎于美的集团的美云智数“更懂制造业”，探索出产业集群转型的“链主模式”和“中小企业公共服务平台模式”，并结合各地产业特色，与行业龙头企业、协会、地方政府等打造产业集群的解决方案，以链主上下游协同为主线，带动链主与上游企业的库存、品质协同，与下游企业的设备管理协同，美云智数已与美的集团、科达制造、蒙娜丽莎等“链主”企业共建产业链生态。

“链式”转型是中小企业数字化的有效路径，美的集团用实践表明，协同转型不仅能提升供应链效率，还能增强整个生态的竞争力。未来，美云智数将继续以“链主牵引+平台赋能”模式，在协同改造中加持AIGC赋能，为更多中小企业数字化转型提供可借鉴的落地路径。

美云智数与实践智慧同行

数智转型与工业软件开发从来不只是技术和工具本身的叠加，而是需要结合创造力和同理心，美云智数凝练自身经验，精研技术突破让实践智慧成为数字领航道路的指南针，与千行百业共同向新智造的未来出发。