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对话驭势科技CEO吴甘沙:不出海就没有未来,自动驾驶行业的持久战要稳扎稳打
来源:驭势科技 | 作者:驭势科技 | 发布时间: 今天 | 214 次浏览 | 分享到:
在中国香港第十届 “一带一路” 高峰论坛期间,驭势科技联合创始人、董事长兼CEO吴甘沙接受了21世纪经济报道与中新经纬专访,从自动驾驶行业挑战与突破,到企业全球化出海战略,分享了诸多深度见解。作为专注L4级自动驾驶的创新企业,驭势科技已经成为行业持久战中的典型样板,也是中国硬核科技出海的先锋缩影。

在中国香港第十届 “一带一路” 高峰论坛期间,驭势科技联合创始人、董事长兼CEO吴甘沙接受了21世纪经济报道与中新经纬专访,从自动驾驶行业挑战与突破,到企业全球化出海战略,分享了诸多深度见解。作为专注L4级自动驾驶的创新企业,驭势科技已经成为行业持久战中的典型样板,也是中国硬核科技出海的先锋缩影。

  1. 自动驾驶99分等于0分,哪怕做到99%的完善,只要最后1分没拿到,系统就无法真正应用。


  2. 机场无人驾驶产品只有0和1两种状态,没有中间地带。


  3. 自动驾驶只要把公共的技术底座做好了,做什么样的场景都是“一通百通”。


  4. 稳健跑好自动驾驶的持久战要做好两件事:一是心无旁骛做好技术底座,二是建立起造血能力。


  5. 自动驾驶是万亿级别的市场规模,直击亿万人日常生活的痛点,这些都可以通过无人驾驶技术来缓解。


  6. 香港具备世界级的场景与标准,能帮助企业真正实现“零时差”出海。


  7. 全球化是公司基本战略,不出海就没有未来,我们不仅是卖产品,更是融入生态,共同创新。


  8. 未来中国将有能力向全球输出低成本、高质量的新型智能劳动力,它们将在全球经济发展中扮演重要角色。


以下为专访对话整理:

谈自动驾驶行业的挑战与突破

《中新经纬》:九年来,在行业“一分也不能丢”的残酷机制下,驭势科技作为一家创业公司是如何跨越死亡谷的?


吴甘沙:我们可以将技术浪潮划分为三个二十年,1976—1996年是PC引领的“生产资料数字化”时代,1996—2016年是互联网驱动的“生产关系网络化”时代,2016年起则进入以人工智能、机器人为核心的“生产力智能化”时代。我们判断AI将重塑生产力,因此选择在2016年创业。如今看,大趋势没看错,但具体到自动驾驶领域,行业的发展比我最初预想的更具挑战。


自动驾驶有一个残酷的特点,那就是99分等于0分——哪怕做到99%的完善,只要最后1分没拿到,系统就无法真正应用。而这最后的1分,就是自动驾驶面临的四个挑战:1%的最难场景、1%的极端天气、1%的基础设施问题,以及很多永远第一次出现的问题。


你修复了很多bug,你认为可以了,结果过了一个月又出了一个bug。我们前十年几乎都在等小概率事件,有时候一个月才等来一次,却要投入大量人力、成本去测试,对公司运营成本和团队士气都是极大压力。为了克服始终拿不到那一分的沮丧感,只能坚持一口真气不散。一旦你散了,可能全公司就散了。


《中新经纬》:作为一家创业公司,驭势科技是如何在巨头环伺的战场上实现商业化的?


吴甘沙:从一开始,我们便决定避开巨头的射程,即乘用车场景的应用,而选择了商用车。而在众多商用车场景中,我们选择的是安全标准最为严苛的机场。机场产品只有0和1两种状态,没有中间地带。在全球绝大多数机场,系统如果达不到100%可靠,根本不可能落地。


在创业第二年,我们就与香港国际机场展开合作,他们可以说是我们的天使客户,给了我们宝贵的成长空间,在五年里,团队遇到了无数挑战,但机场方面给予的信任和支持不断推动他们提升实力。2019年,香港国际机场方面明确提出:如果不敢撤掉安全员,无人驾驶系统对机场就没有实际价值。


我们启动了“地牢计划”——集中核心团队封闭开发几周,反复联调测试,最终通过了机场“数千圈零接管”的初步验证。今天在航站楼,每隔一两分钟就能看到我们的自动驾驶车经过,这背后是一整套运营体系在支撑。


随着香港国际机场的“样板间效应”逐步释放,我们已与17个中国机场及3个海外机场展开合作,成为了全球唯一一家为机场提供大型商业营运的可持续L4级自动驾驶解决方案供应商。



《中新经纬》:驭势科技的商用车自动驾驶已经覆盖开放道路(包括物流、客运、环卫等运营车辆三类)与封闭场景(包括机场、工业园区、港口、矿山、农牧业五类)八大场景,这么多场景是否会“贪多嚼不烂”?


吴甘沙:太多人关注边界,而不关注核心。商用车的自动驾驶有一个公共的技术底座,只要把这个公共的技术底座做好了,做什么样的场景都是“一通百通”。


尽管进入领域众多,但除了在机场提供端到端的全链条解决方案外,在其他场景中我们“保持高度克制”,不做“门口的野蛮人”,只专注做AI司机。我们不自建运力,而是以AI司机身份赋能传统企业,就像一家劳务派遣公司,只输出自动驾驶能力,运营、运维仍由合作伙伴负责。这样一方面可以让双方建立起稳定、互补的合作关系;另一方面,我们能够更聚焦于技术研发,避免因行业定制化需求分散资源。


科技创新推动产业创新。我们负责科技创新,而产业龙头作为创新主体,借助AI实现效率提升和成本优化。我们更像是杠杆,虽自身营收规模有限,却能够助力传统企业实现百分之几的效率进步,带来数十亿的增量价值。


《中新经纬》:自动驾驶未来是否会迎来更多新可能?对普通人来说,无人驾驶随处可见的场景还远吗?


吴甘沙:目前无人驾驶还处于与“早期采用者”合作的阶段。这项技术的普及必然是一个漫长的过程。但我相信,无人驾驶汽车在未来一二十年内有望实现大规模落地,满大街跑无人车的场景届时将成为现实。


当前,技术路线也日趋多元,呈现出百家争鸣的活跃局面。尽管尚不确定哪种路线将最终胜出,但与之前七年那种反复优化却难以收敛,甚至令人感到停滞的状态相比,近两年行业迎来了更多新的可能,带来了更多乐观与期待。

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