2025年，正值经济转型升级关键期，叠加全球供应链重组、技术浪潮冲击、成本持续攀升等多重挑战，中小企业的生存考题愈发严峻。当“活下去”成为底线，“如何活得更好”更成了迫在眉睫的核心命题——你需要的不是空泛的理论，而是经过实战检验的破局方案！

12月17日，以“破局·向新”为主题的第25期顺商论道·中小企业创新发展大讲堂，在顺德大良喜来登酒店圆满落幕。天太机器人联合创始人、运营总经理张兴华先生受邀出席，带来“差异化战略支撑中小企业穿越周期”的实战分享，用11年行业深耕经验，为中小企业点亮突围之路！

从行业跟跑者，到行业标准制定者，天太机器人用11年完成华丽蜕变。这背后，藏着4大“差异化”破局秘籍，值得所有中小企业借鉴！

2014-2015

技术路线差异化：全自研打底，筑牢核心壁垒

2014年公司成立之初，机器人行业刚兴起，不少企业扎堆转型做机器人整机及零部件，天太却另辟蹊径，锚定机器人核心技术自主化，果断从机器人四大核心部件（运动控制、伺服驱动、伺服电机、减速器）中的谐波减速器切入，深耕机器人核心部件研发制造，用全自研技术打下坚实基础，早早筑起同行难以突破的核心壁垒。

2016-2018

产品路线差异化：从“全面撒网”到“精准聚焦”

创业初期，天太也曾走过“弯路”，尝试过机器人整机多品类布局，SCARA、小六轴、并联、喷涂、焊接等均有涉足。

但随着市场竞争加剧，团队凭借敏锐的市场洞察力果断调整方向，最终聚焦应用领域专业化的SCARA机器人这一细分赛道。凭借精准的聚焦策略和过硬的产品品质，2018年天太SCARA机器人销量成功冲进国产机器人前三，用“少而精”的路线跑出了行业增长加速度。

2019-2025

赛道选择差异化：回归核心，开辟全新赛道

在经历整机研发、系统集成等多方向尝试后，天太于2019年明确战略重心，正式回归核心零部件领域，更创新性地开辟出一条独特的产品差异化路径：将减速器、无框力矩电机、电机驱动、双编码器、抱闸制动器整合升级，打造一体化运动关节。

这一创新彻底颠覆了机器人关节的传统装配和生产方案，大幅提升生产效率与产品稳定性。更值得骄傲的是，由天太主导制定的广东省首个机器人核心零部件国家标准，已于今年8月正式发布，用硬核技术实力定义行业标杆。

2025-未来

商业模式差异化：“两手抓”构建良性生态

面对供应链波动与激烈的市场竞争，天太创新性地提出“两手抓”商业模式，既稳住基本盘，又打开增长空间：

一手抓机器人核心零部件的技术精进，持续筑牢技术根基；
一手抓机器人整机的行业定制开发，精准匹配不同行业的市场需求。

在机器人井喷时代，天太凭借全自研底层技术和产品模块化优势，不仅承接住各行各业的机器人转型订单，更顺利推进8月签署的万台人形机器人订单落地，充分展现了其在供应链整合与交付方面的硬实力。

同时，天太巧妙借力，将制造环节外包，集中精力聚焦研发与市场，精准扮演“机器人行业ODM”角色，深耕定制化领域。通过核心零部件的标准化与开放共享，极大加速了行业应用创新，形成“核心模块共享、应用场景百花齐放”的良性生态，实现企业与行业的共赢发展。

坚守核心技术信仰，深耕差异化赛道，天太始终坚信机器人行业的广阔未来。

未来，天太将继续以核心技术为根基、以定制化服务为纽带、以开放合作为理念，稳步迈向“让机器人随处可见”的美好愿景，也愿与更多中小企业携手，穿越周期，共赴新程！