岁序更替，实干为要。2月7日，灵猴机器人以“马跃新程，智启未来”为主题的2025年度销售总结会议圆满召开，本次会议中公司董事长、核心管理层与全体销售同仁齐聚一堂，复盘过往成效，明确未来路径，为新一年高质量发展凝心定调、擘画蓝图。

战略蓝图：以远见定航向 以协同创未来

会议伊始，董事长董总以高瞻远瞩的视野，为全年乃至更长周期的发展锚定方向。他以 “吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的” 深刻阐述了公司兼顾当下生存、中期发展与长远布局的战略思维。其核心在于，必须坚定不移地巩固与扩大传统业务的基本盘，同时果断地将资源与精力投向以具身智能为代表的未来赛道，构建持续增长的阶梯。

面向未来三年，公司明确了清晰的业务组合与增长路径。在商业模式上，将深化 “大客户+生态伙伴” 的创新合作范式，通过与行业领军者共同开发与验证，加速技术落地与价值共创。董总指出，真正的竞争力源于技术驱动的规模化生产力提升，而非低层次竞争。为此，公司将持续加大研发投入，坚持需求导向的产品迭代，并以 “先完成，再完善” 的敏捷姿态，快速响应市场。

在组织与文化层面，董总强调了 “1+1>2” 的协同效应，追求团队合力最大化。他以 “流着泪往前跑” 激励全体同仁，面对挑战须保持坚韧不拔的奋斗精神。这一系列战略擘画与理念宣导，为全体员工注入了坚定的信心与清晰的行动指南。

业务聚焦：深耕与开拓并举

战略定调后，市场部与销售业务板块依次汇报，以数据和案例复盘规划，尽显团队专业底色。

市场部率先登场，全面复盘2025年品牌推广、渠道建设、竞品分析等核心工作，明确2026年全域精准营销策略，将通过线上线下联动、生态合作深化等方式，为销售端提供“粮草先行”的强力支撑。

随后，各销售部门负责人依次登台，围绕"稳增长、拓新局、全球化"三大方向展开差异化部署：传统业务板块着力于客户深耕与效率提升，筑牢发展根基；具身智能赛道聚焦标杆场景打造，加速商业化进程；海外市场团队则系统规划区域拓展路径，推动产品全球化进程。三大战线协同并进，共同勾勒出公司立体化的战略进攻图谱。

薪火相传：萃取实战智慧

会议特别设置的 “优秀销售经验分享” 环节成为本次会议的亮点。来自一线的销售精英走上台前，摒弃空泛理论，聚焦真实实战场景，倾情分享在复杂项目攻关以及定制化解决方案打磨中的宝贵心得，引发了现场强烈共鸣，充分体现了灵猴团队乐于分享、共同进步的卓越文化。

誓言铿锵：以军令状明志

在庄严激昂的氛围中，会议迎来高潮——军令状签署仪式。各销售团队精神抖擞，依次上台，郑重签署新年度业绩目标责任书。笔下是沉甸甸的承诺，眼中是必胜的信念。铿锵誓言与激昂斗志，汇聚成一支销售铁军使命必达的雄壮交响。

结语

马跃新程启新局，智启未来创辉煌。此次大会既是对2025年的复盘，更是2026年的誓师，灵猴销售同仁将凝心聚力、实干笃行，书写公司高质量发展新篇章！