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不到一年,地瓜机器人3轮融资25亿
来源:商业计划书智囊团 | 作者:商业计划书智囊团 | 发布时间: 46天前 | 964 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
别扎堆做终端产品竞争,尤其是制造、加工行业,试试往产业链上游走,做行业通用的核心部件、软件、工具,不与客户争利,反而能成为全行业的刚需,资本认可度更高。

2026 年开年至今,机器人赛道最炸的资本事件,非地瓜机器人莫属。

短短 14 个月,这家从地平线分拆出来的公司,一口气完成 3 轮重磅融资:

2025 年 5 月1 亿美元 A 轮,

2026 年 3 月1.2 亿美元 B1 轮,

2026 年 4 月1.5 亿美元 B2 轮,

累计融资超3.7 亿美元(约合人民币 25.3 亿元)。

投资方名单更是堪称 “资本全明星”—— 高瓴创投、五源资本、淡马锡、云锋基金、梅花创投等一线财务资本悉数入局,滴滴、美团龙珠、北汽产投、远景科技等产业巨头扎堆押注,连中东豪门 Prosperity7 都强势参投。

资本市场从不缺热点,但像地瓜机器人这样,成立 2 年3个月、未直接生产一台终端机器人,却能让产业与财务资本集体疯抢、老股东连续超额跟投的案例,屈指可数。

很多创始人看完只会感慨 “运气好、踩中风口”,但真相远非如此。


地瓜机器人的融资神话,本质是一套可复制的产品定位、商业逻辑、生态壁垒与资本节奏的组合胜利。

对所有制造、科技、生产型企业创始人来说,它的打法比融资数据更有价值 —— 不是教你怎么讲故事,而是教你如何靠硬产品、真生态、强落地,让资本主动追着投。

先把最核心的融资脉络说透,这是所有创始人最该借鉴的第一步:精准匹配轮次与业务里程碑,每一轮融资都有明确的业务支撑,而非空画大饼

01 每一轮融资都踩在业务爆发点上

地瓜机器人的融资节奏,没有盲目快进,也没有拖沓滞后,完全跟着业务增长走,每一轮都让投资方看到 “真金白银的落地成果”,这是它能连续获得高估值、大额融资的核心前提。

对比多数创业公司 “先融钱、再做事” 的逻辑,地瓜机器人完全反过来:先把产品做落地、把客户跑出来、把数据跑出来,再用实打实的成果换融资。

A 轮前靠旭日芯片在扫地机市场站稳脚跟,累计出货 500 万片,成为科沃斯、云鲸的核心供应商,这不是概念,是每年稳定的现金流和客户壁垒;

B 轮前快速切入具身智能赛道,拿下 400 余家机器人企业客户,覆盖行业七成头部玩家,让产业资本看到明确的协同空间 ——

滴滴看中其自动驾驶与机器人运控的技术互通,

美团看重配送机器人的算力支撑,

北汽则瞄准人形机器人与汽车电子的融合。

对创始人的启示很直白:别拿空 BP 找资本,要拿 “产品 + 客户 + 数据” 找资本。每一轮融资,都要有对应的业务里程碑做背书,资本才敢砸大钱、长期跟。

02 产品真相

很多人误解地瓜机器人是做人形机器人的,这完全错了。

它的核心定位,从成立第一天就极其清晰:不做机器人本体,只做机器人的 “大脑 + 小脑 + 操作系统”,做全行业的软硬件通用底座。

用创始人王丛的话说 ——PC 时代有 Windows+Intel,机器人时代,我们要成为那个底层底座提供商。

这个定位,直接戳中了整个机器人行业的致命痛点:重复造轮子。

行业里不管是做人形、四足、服务还是物流机器人的公司,都要从头研发芯片、算法、控制系统,研发周期长、成本高、量产难,一家小型机器人公司,光底层技术研发就要耗掉数百万资金和 1-2 年时间。

而地瓜机器人的产品,就是为了解决这个痛点而生。

它的核心产品体系分两大块,没有花里胡哨的概念,全是解决实际问题的硬货:

  1. 旭日系列智能计算芯片

  2. 主打消费级机器人市场,算力覆盖 5-128TOPS,成本低、量产稳,专门适配扫地机、割草机、服务机器人等成熟场景。

  3. 价格比国外同类芯片低 30% 以上,量产能力强,2025 年出货量同比增长 180%,成为国内消费级机器人市场占有率最高的芯片方案之一。



  4. RDK 机器人开发者套件

  5. 行业首款 “算控一体” 单 SoC 平台,把机器人的 “大脑”(AI 计算)和 “小脑”(运动控制)高度集成。

  6. 代表产品 RDK S100,定价仅2799 元(首发 2499 元),算力比肩英伟达同类方案,价格却只有一半;高端 S600 芯片,面向人形机器人,提供 500+TOPS 算力,已被傅利叶、加速进化等头部人形机器人公司定为首选计算平台。


更狠的是它的产品策略:低端走量打基础,高端卡位赚利润,全场景覆盖筑壁垒。

旭日芯片靠低价、量产占领消费级市场,保证基本营收和市场份额;RDK 套件靠高性价比、算控一体,覆盖中小开发者和创业公司,快速积累生态;高端 S 系列芯片卡位人形、工业机器人赛道,锁定高价值客户,建立技术壁垒36氪。

价格上的精准拿捏,更是它快速破圈的关键:面向成熟场景的旭日芯片,单价控制在百元级别,让客户用得起、愿意批量采;面向开发者的 RDK S100,两千多的价格,把高校、创客、小企业的门槛直接拉平;面向高端客户的 S600,虽价格更高,但性能对标国际顶尖方案,性价比优势明显。

没有盲目追求高价,也没有低价内卷,而是按场景定价格、按价值定定价,这才是产品商业化的核心。


03 商业逻辑

地瓜机器人的商业逻辑,简单到一句话就能说清:做机器人行业的 “卖铲人”,不参与终端竞争,只给所有玩家提供工具和底座,赚全行业的钱。

这种模式有三大核心优势,每一点都踩在资本的审美上:

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