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四冠王!沙利文最新报告:普渡领跑全球商用服务机器人
来源:普渡 | 作者:普渡 | 发布时间: 今天 | 27 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

近日,国际权威咨询机构弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)发布《2025 年全球具身智能与商用服务机器人独立市场研究报告》。报告显示,普渡机器人在全球商用服务机器人收入、全球商用服务机器人出货量、全球商用清洁机器人收入、中国商用服务机器人出海四大维度均排名第一。

市场格局逐步稳固:中国商用服务机器人领跑全球,普渡四项第一

沙利文报告指出,全球商用服务机器人市场正处于高速增长通道。2021年至2025年,全球商用服务机器人市场规模复合年增长率达37%;预计2026年到2030年,复合年增长率达31%。

在这场全球竞速中,中国力量正在定义赛道。2025年,全球商用服务机器人市场排名前五的厂商均为中国企业,合计超过全球总市场的一半以上。

  • 全球商用服务机器人市场“双第一”

以收入和出货量计,普渡机器人分别占据全球商用服务机器人市场25%和23%的市场份额,双双位居全球第一。

从2016年以配送机器人切入市场,到今天形成配送、清洁、工业、通用具身智能四条产品线并进,普渡的增长路径不是单点突破,而是全品类协同。

报告显示,全球前五的商用服务机器人厂商均为中国企业,而普渡是其中唯一在收入和出货量两个维度同时登顶的公司。

这意味着,普渡已经不仅仅是“出货量大”,而是在高价值产品和高净值客户层面建立了真正的品牌壁垒。

  • 出海领先,全球布局

全球化是普渡的核心优势,也是普渡机器人一直以来重点打造的竞争力。

报告显示,中国商用服务机器人出海市场规模从2021年至2025年增长近3倍,预计2030年出货量将达到近28万台。

在快速增长的海外市场中,普渡机器人以约44%的市场份额领跑中国商用服务机器人企业出海市场。

普渡的全球化不是简单的"产品卖出去",而是深度的"品牌扎下去"。

目前普渡机器人已远销全球85个国家和地区,服务5万多家终端客户,进入全球40个国际枢纽机场。在欧美等认证门槛最高的市场,CC1系列清洁机器人60%的出货量集中于此;在美洲市场,营收同比增长高达285%。

报告指出,头部厂商依靠全品类产品线与海外渠道持续领跑,全球化运营能力已成为竞争关键:品牌建设、本地化运营、服务体系和生态合作能力,将决定企业能否进一步巩固全球竞争优势。

普渡长期践行的"Glocal"(全球本地化)战略,正是这一趋势的先行实践。

  • 清洁赛道,优势扩大

在整体市场稳居全球第一的基础上,普渡在商用清洁机器人细分赛道的领先优势也逐步凸显。

报告显示,在全球商用清洁机器人市场,按收入计普渡机器人市占率达到约29%,排名第一。

普渡机器人商用清洁产品在Magic Cleaning AI Agent系统的引领下,已迈向"AI原生时代"——由AI与硬件共同决定产品核心竞争力,产品价值随着算法与技能的进化不断提升。

目前,普渡机器人已形成由PUDU CC1系列AI 全能清洁机器人、PUDU MT1系列AI全能干式机器人、PUDU BG1系列AI 原生大型洗地机,及PUDU SH1 智能立式洗地机等构成的完整清洁产品矩阵,产品梯度从中小型空间延伸至超大规模场景,全面覆盖写字楼、购物中心、机场、工厂车间、医院等多元业态,能够根据不同面积与清洁需求灵活匹配对应机型,实现从百平到万平级空间的全域部署。

 沙利文: 商用服务成为具身智能优选落地场景

沙利文报告明确指出,AI正由数字空间走向真实物理世界,Physical AI时代正式开启。机器人作为连接数字智能与物理世界的核心终端,将成为这一时代最重要的载体。但具身智能的商业化落地,远比数字智能更难,核心挑战在于真实世界数据缺乏、工程化与制造能力门槛高、商业闭环能力要求高,以及全球化部署复杂。

正因为门槛高,具身智能的规模化落地,将优先发生在任务高频、场景相对可控、ROI 更清晰的领域。沙利文报告认为,商用服务机器人是最有条件率先跑通的赛道之一。

商用服务机器人真实世界数据来源稳定且量大、硬件平台成熟且运维体系完善、场景标准化程度高且产品易全球化复制,相比人形机器人和定制化工业机器人,更具率先规模化落地的现实基础。

商用服务机器人的规模化落地,意味着企业已完成跨场景、跨品类的产品矩阵建设,并以标准化方案、全球化渠道网络和本地化服务体系,支持连锁在不同行业、不同国家快速批量部署。

对于普渡而言,这既是先发优势的红利,也是持续深耕的验证。从2016年以配送机器人起步,普渡已形成覆盖配送、清洁、工业及通用具身智能四大板块的多形态机器人矩阵,跨品类、跨场景、跨区域的持续验证,构成了普渡全场景方案可复制、可交付的现实基础。

 技术范式升级: 普渡率先定义具身智能时代基础设施

沙利文报告提出了一个关键判断:机器人产业正从“一机一脑”(一台机器配一个专属系统)向 “一脑多形” (一个统一智能大脑连接多种形态的机器人)演进。未来,具备“本体+模型+平台+生态”全栈能力的企业将构建更高的竞争壁垒。

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