与美的逐步融合后，截止到目前，KUKA中国的员工总数已经超过2000人。

2021年，全球疫情蔓延下，自动化升级需求进一步提速，KUKA销售额增长至33亿欧元，比2020年提升48.4%，订单量增长至大约36亿欧元，涨幅达到39.0%，其中，在中国的业务量增长尤其明显。

中国新能源汽车、锂电等多个新行业急需寻找一套柔性、高效、稳定的智能制造和智能物流解决方案。

KUKA无疑抓住了其中蕴含着的机遇，不仅拿下宝马、特斯拉、恒大汽车天津工厂等客户，在手订单排到2023年。同时，库卡移动机器人（以下简称：KUKA AMR）这个曾经的新兵，也成为库卡在中国乃至全球重要的发展引擎。

借助移动机器人这个在全球范围内都属于领先的新物种，KUKA有望快速完成扎根中国，辐射全球的华丽转型。

聚焦中国成果不断

KUKA布局移动机器人的思考可以追溯到14年前。当时的空客项目，就已经提出希望德国库卡能够为其配套开发一套重载搬运的整体解决方案。

为此，在2008年，库卡系统德国公司开始组建AMR团队，正式开发AMR产品。这对于行业老兵的KUKA来说，无疑也是一种全新的开拓。

因为不惧怕未知，积极拥抱未来，坚持技术革新，6年时间，KUKA成功研发出新一代导航技术—激光SLAM，并以此为起点，库卡系统逐步开始汽车行业AMR应用开发。

本是无心插柳，却未想到，到了2022年的全球市场，曾经的新秀无疑已经具备再次走在世界前沿的实力。当然，这次又有了一些新的改变。

对市场需求的洞察让库卡意识到，劳动力成本剧增、供应链不稳定等诸多挑战及不确定性下，从物流端切入将会是自动化升级改造最直接、最快速可行的手段。

因此，能够大幅提高物流效率的移动机器人将成为智造升级利器。

2016年，库卡集团开始组建库卡AMR中国研发团队，并宣布正式研发复合机器人。届时的库卡已经意识到，立足中国这个已是全球最大工业机器人市场之一的重要意义。

更多客户、更多应用、更快发展，对于一家自动化企业而言，这是莫大的诱惑。

与美的恰逢其会的一拍即合，则进一步开启了库卡的战略重心迁移。

从2018年KUKA AMR硬件产品研发转移到库卡中国开始，到2020年全球疫情寒冬下，AMR全球研发中心也转移到了库卡中国。

扎根中国的市场土壤中，KUKA延续德国核心技术及品质，保持了核心模块上的明显优势。120年的工业领域深厚实践经验，更是使得KUKA的机器人无论在哪都能熠熠生辉。

汽车、3C电子、医药、零售、一般工业等领域自不用多谈，KUKA的全球知名度已经不仅仅局限于工业领域，服务迪士尼等企业也为库卡机器人打开了一扇新的大门。

同样，借助巨大的中国市场，KUKA工业自动化与物流自动化（库卡移动机器人+瑞仕格物流）业务本土化步伐也在稳定推进。

在集团化采购优势下，KUKA做到了严控成本，在供应链本土化、产品模组化等一系列动作下，KUKA持续赋能客户降本增效。

到2021年初，KUKA正式成立AMR独立业务部，上海成为了KUKA AMR的全球总部，同时在广东顺德建设了生产基地。

同年，KUKA AMR首次参加了CeMAT AISA，发布了第一款由库卡中国AMR团队研发的平台型产品——KMP 600I，一经发布就引来广泛关注。今年3月，这款产品也获得了德国红点设计大奖。

依托更全面可靠的产品、更适用的方案和更完善的渠道，KUKA AMR在中国形成了全系列移动机器人产品及多行业解决方案。

在全球范围内，曾经的新兵KUKA AMR成长为柔性、跨场景、全流程智能制造和智慧物流解决方案提供商，开始为全球客户带来更一流的产品体验和优质服务，各行业市场逐步打开。

14年，新与旧交融，传统与变革也诞生了创新的火种。

“我们把机械臂看作机器人的手，移动机器人看作机器人的脚。如果是一个完整的机器人，最少要做到四肢健全，才能去更好地发挥效用。机器人的“脚”成为了KUKA的重要发力点之一。”库卡物流自动化总经理任经纬曾道出了一个非常特别的观点。

如今，库卡与美的融合潜力，表现在机器人和自动化业务板块上，已经初现裨益。

用know-how拓宽应用边界

如果说14年库卡对移动机器人的开拓，是KUKA意识到SLAM技术的未来发展及广泛的适用场景因此很早就已开始布局。

那么2022年的当下，全世界范围内机器人被更多行业认可，产品的技术应用边界正在被不断拓宽，KUKA AMR新产品依然得到关注和认可，可以说技术积累带来的know-how的重要性不言而喻。

近日，KUKA AMR也刚刚发布了第二款平台型产品——KMP 1500I，满足更广泛制造场景的需求，未来KUKA AMR将基于这两款产品，开发KMP+系列的多行业专机，以满足不同行业的特定场景需求。

从KUKA AMR在机器人上的发展历程上来看，行业know-how对一家企业带来的增益超乎人们想象。

由于行业属性的不同，know-how就像是各家的独门秘籍，是在长期解决客户问题中累积出的技术诀窍。

它可能是一种解决方案的思路，也可能是一个产品安装或者执行、衔接的方式。但多个小细节的积累，却会带来一个大的跨越。