BFL联合创始人兼首席执行官Toufic Kreidieh称：

我们很自豪地宣布再次与立镖小黄人展开合作，通过这次合作，我们将把中央履约中心改造成一个由机器人操作的自动化分拣设施，以减少停机时间，降低正常工作时间外的轮班模式，建立起更高效的工作流程。

要说最近国际上的大事，中东地区两大重要国家沙特和伊朗在北京握手言和当算一件。

沙伊两国堪称“经年宿敌”，而今却在中国的斡旋下冰释前嫌，足可见中国在中东地区的影响力。这种影响力，既体现在政治上，也体现在经济上。

2023年是中国共建“一带一路”倡议提出10周年，“一带一路”国际市场发展良好，对于中国企业来说，中东地区已经成为充满商机和前景良好的投资热点市场。

立镖紧跟国家大政方针，积极拓展海外市场，早早布局中东地区的业务版图。2020年12月，率先与阿联酋Brands For Less集团（下称BFL）签订合作协议。2021年5月，双方合作的一期项目正式落地，共部署146台机器人；2022年8月，二期项目正式落地，共部署156台机器人。

这是立镖助力BFL数字化转型、进一步抢占全球市场的重要发力，也是立镖在中东地区智能物流分拣行业迈出的坚定而重要的步伐。

中东地区规模最大的折扣零售商

BFL最早成立于1996年，当时只是黎巴嫩一家不起眼的零售商店，4年后扩展至阿联酋，同时总部也迁移至迪拜。现拥有1700多名雇员，在阿联酋、巴林、黎巴嫩、科威特、沙特阿拉伯、也门和卡塔尔等国拥有 65 家门店。

作为中东地区规模最大的折扣零售商，它是诸多美国品牌和德国零售商Tchibo在此处的大本营，不管是男女服饰，还是婴儿用品，不管是鞋包配饰，还是香水美妆，不管是家居用品，还是小型家电，都可在店内找到身影。其客户群体涵盖各个年龄层，在价格方面拥有强大优势。熙熙攘攘、收银台前排起长龙的是其门店的日常风景。

BFL的物流痛点

一站式购物平台无疑为广大消费者提供了巨大便利，却在同时对BFL本身的管理尤其是物流仓储、配送能力提出了极高要求：由于门店库存项目种类繁多，零售商需要花费巨大的人力和物力来处理庞大的不同包装产品，尤其BFL又以服饰鞋包的销售为主。

服饰鞋包品类多，SKU多，拣选与分类难度巨大。在色彩、尺寸、季节商品中，它们是公认的最接近单品管理的多频率小批量物流模式，对拣选精准度堪称苛刻。并且，服饰鞋包订单流量波动大，分拣作业量随之变化，小促期间作业量一般是日均作业的5倍左右，大促期间作业量一般是日均作业的20~40倍。遇到促销季、换季上新等高峰期，出货量、退货量激增，订单出入库不稳定，具有很多不确定因素。

3月23日，中东地区正式进入2023年斋月。斋月之于中东，类似于春节之于中国，而“斋月大促”堪比中国的“双十一”、美国的“黑五”。人们或是走上街头，或是在网络端，纷纷开启“剁手”模式。商家们也开始了各种促销活动。

此种情况下，如何在保持精准度的同时，快速反应，以满足门店的日常运营？BFL选择的是立镖t-Sort解决方案。

t-Sort来助力

此次立镖t-Sort解决方案服务于BFL位于迪拜杰贝·阿里自由贸易区的工厂，主要针对门店补货业务。

作为阿联酋中人口最多的城市，迪拜是中东地区的经济和金融中心，同时也是中东、北非地区最大的货物集散中心。然而，因所处地理环境，其夏季平均气温在40℃左右，最热的时候甚至可以到达50℃以上，人工作业所需的成本十分高昂。这已经成为迪拜地区企业用工的一大普遍痛点。再加上全球老龄化不断加速，各地区“用工荒、用工难”是绕不过去的话题。所有企业都在全力抢占劳动力。但是，一场肆虐全球的新冠肺炎疫情又再次揭露了人力的不稳定性。

相较之下，使用立镖t-Sort解决方案的优势十分明显。因为“小黄人”不是血肉之躯，它不惧寒暑，既可以适应异常高温，也可以忍耐极端寒冷，更加不会因突发疫情等而迟到缺岗，稳定性非常突出。此外，立镖t-Sort解决方案还拥有以下诸多优点。

01

柔性化

系统具有超强扩展性、灵活性，可随需求设置。

比如在斋月等旺季，可通过增加“手指”数量、格口数量、机器人数量甚至平台层数来迅速提升分拣效率，以适应订单流量波动大、多批次小批量等特点。

02

部署快

场地等条件相对完善情况下，最快只需1-2周，一般情况也只需3-5周。

此次项目设置恰逢疫情，立镖团队争分夺秒，在工厂既有条件下优化机器人路径和格口，于短短4周内完成一期项目的搭建、测试优化、系统培训和验收等环节；相对复杂的二期项目则花了5周时间。

03

占地少

同等分拣产能需求前提下，占用面积比其它分拣方式大幅减少。比如一期项目占地仅有500平米。

04

效率高

相比人工分拣可提效2-3倍，极大程度缓解BFL劳动力不足的问题。

05

精准性

前期输入信息正确，系统分拣准确性可达99.99%，误差率接近于零。

对于BFL这种多频率小批量、对精准度有极高要求的物流模式来说再合适不过。

立镖用心，客户满意

项目落地后，BFL联合创始人兼首席执行官Toufic Kreidieh称：“我们很自豪地宣布再次与立镖小黄人展开合作，通过这次合作，我们将把中央履约中心改造成一个由机器人操作的自动化分拣设施，以减少停机时间，降低正常工作时间外的轮班模式，建立起更高效的工作流程。

“立镖小黄人的到来，无疑在很大程度上帮了我们的忙，我们可以为广大消费者提供更高质量的服务，提升顾客满意度。这又会形成良好的口碑，为我们招来更多的顾客，形成良性循环。”

近年来，中东地区各国努力推动经济多元化，大力发展数字经济。政府支持智能基础设施建设，鼓励对数字化转型的投资，重点发展5G、人工智能、生物技术、绿色经济等前沿科技领域，以推动经济复苏和转型升级。

立镖将持之以恒，以成熟的解决方案、丰富的应用经验继续向中东地区提供先进的智能分拣机器人技术，为客户提供高效、柔性的智能分拣解决方案，助力其实现更先进更高效的数字化未来。

期待立镖“小黄人”在越来越多的土地上舞出绚丽色彩。