作为智慧物流领域的探索者和深耕者，仙工智能对智慧物流、移动机器人的核心技术及发展拥有独到见解，基于强劲产品力和优质服务力在市场中牢牢占据优势地位。

近日，gongkong® 特别采访了仙工智能产品事业部负责人国方鑫，与其就仙工智能产品策略、发展路径等问题进行了深入交流。

▲ 仙工智能产品事业部负责人国方鑫（左）

打破认知，深入用户场景

在定制化盛行的年代里，小批量、大批次的生产状态成为企业常态，用户对柔性生产的要求也越来越高。通过仙工智能过去多年近千家合作伙伴的实际经验来看，不难发现在面对即便是同类产业生产工厂时，其场景需求差异依然很大，如何在「非标」中找到「标准」，在「无序」中找到「有序」成为仙工智能的重中之重。在采访中，国方鑫坦然，这并不是一件容易的事情，而最困难的是「打破固有认知」。

不仅要打破「纸上谈兵」的惯性思维，更要解构用户场景，挖掘最本质的用户需求。仙工智能坚持始终站在用户角度思考问题，针对用户个性化、细分化需求，见微知著，通过自身技术迭代升级，构建完整且清晰的价值链路，以实现深度解决用户的需求和痛点。

值得一提的是，仙工智能在员工岗位制度方面也打破常规。国方鑫告诉 gongkong®，仙工智能鼓励员工「跳出岗位」，鼓励技术研发团队走进工业、制造业等传统产业前线，深度挖掘制约产业发展的痛点及客户个性化需求，将不同领域专业知识进行结合，真正做到了解行业、了解场景。

创新、立异，仙工智能在不断地归纳总结和自我革新中，率先打破了「标准化产品不能修改」的固有印象，将移动机器人拆分重构，真正立足客户，基于「以标准化产品支撑非标应用」的理念以及仙工智能软件架构机算法优势，升级「一脑一链」产品战略，全方位解决客户的市场难题，不仅提供移动机器人的最强大脑控制器，还打造了制造移动机器人的完整零组件生态系统，真正让移动机器人没有门槛。

不畏挑战，保持开放心态

回顾仙工智能发展路线，国方鑫告诉 gongkong®，仙工智能从「产品定制化」的第一阶段，到在审视已交付的众多设备中寻找规律，总结并提炼打造出移动机器人的标准核心零部件控制器的第二阶段，再到与海内外集成商一起丰富非标车型库，打造形成基于仙工智能控制器的产品多元化生态第三阶段，一路成长，披荆斩棘。

谈及一路上的艰辛，国方鑫称：“失败和走错路是不可避免的，在实现核心技术自主可控的路上没有捷径，除了咬牙啃下硬骨头以外，我们唯一能做的就是保持开放的心态进行探索。”

多年来，仙工智能技术团队始终保持开放的心态在技术之路上积极探索。通过团队的努力，仙工智能规避了对开源技术的依赖，在原生系统的基础之上拥有了一系列核心技术和自主知识产权。同时，仙工智能还建立了完善的研发体系，通过不断地优化技术方案，推动着移动机器人生态不断进步。

「一脑一链」产品战略之下，仙工智能希望在将「脑」类产品作为价值枢纽持续构建仙工智能技术领先的产品力的同时，以仙工智能控制器为核心，拉动移动机器人产业链生态建立，通过提供能够串联整个移动机器人产业链的生态资源，强化多方合作关系，携手共同打造开放、和谐造成的行业生态，以实际解决合作伙伴从 0 到 1 到应用的造车全过程的所有难题，让移动机器人能够在实际业务场景中发挥出真正的价值。

目前，仙工智能生态合作布局已初具规模，未来，仙工智能将继续聚焦移动机器人领域，通过集合典型造车案例，丰富非标车型库，不断提升自身技术实力和产品性能，为客户提供更加全面、高品质的解决方案，实现在更广范围、更高层次、更深程度上提升机器人行业的创新能力与发展基础。