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普渡PUDU CC1 何以服务全球80+国?解码爆品背后的“普渡答案”
来源:普渡 | 作者:普渡 | 发布时间: 1天前 | 244 次浏览 | 分享到:
单品销量突破20000台,多年保持100%+同比增长,在欧美高标准市场出货占比超60%——这是清洁机器人PUDU CC1交出的成绩单。

一组数字,一份答卷。

单品销量突破20000台,多年保持100%+同比增长,在欧美高标准市场出货占比超60%——这是清洁机器人PUDU CC1交出的成绩单。

在商业历史上,一个反复验证的规律是:一款产品能否成为爆品,首先取决于它诞生在市场的哪个阶段,以及它是否精准回应了那个阶段最核心的需求。当电动汽车渗透率不足1%时,特斯拉用 Roadster 让市场第一次意识到:电动车不只是“环保选择”,也可以是性能与体验的代名词;当智能手机尚未普及,iPhone 并未强调参数领先,而是用触控交互,重新定义了人与设备的关系。

时间回到2021年。当普渡机器人决定进入商用清洁机器人领域时,面对的是一个全球渗透率仅约 0.1% 的早期市场——需求尚未被验证,行业标准尚未形成,客户、渠道与厂商都在摸索。

在这样的起点上,普渡需要回答一个关键问题:第一款产品,究竟该如何定义,才能真正完成破冰?

今天,当 PUDU CC1 已在全球 80 多个国家和地区规模化落地,并在多个行业中应用、成为行业讨论的焦点时,回看这一路径会发现:CC1 的成功,并非源于单点技术的“奇迹”,而是一场对市场阶段、产品形态与组织能力的系统性判断。

做“四合一”,而不是只做“洗地机”

在一个几乎从零开始的市场中,产品的首要使命,并非覆盖所有可能的需求,而是给出一个足够清晰、足够有力的价值主张,让第一批愿意尝新的客户,能够看得懂、愿意试、觉得值。

因此,我们面临一个根本选择:是做一款功能聚焦、追求极致投资回报的“高效工具”,还是做一台能代表未来方向、激发市场想象的“创新符号”?CC1 选择了后者,并给出了一个在当时具有高度辨识度的答案——成为行业首款“四合一”商用清洁机器人,即集成扫地、吸尘、洗地、尘推四大核心功能于一体。

这并非单纯追求“功能多”,而是基于两层思考:

  • 其一,在市场教育初期,产品需要被快速理解和记忆。“一台机器人,能够完成商业场景中绝大多数地面清洁需求”,这一高度凝练的价值主张,让 CC1 在亮相之初便建立了清晰的认知锚点。

  • 其二,在早期市场方向未明时,“四合一”是一把应对不确定性的“万能钥匙”。我们无法预判酒店、零售、办公或工厂哪个行业会率先起量,而一体化的设计,让 CC1 无需拆分SKU,便能天然适配多行业场景。这意味着,我们可以用一款产品,同步探索多条赛道;用一次研发投入,对冲多个市场方向的不确定性。

事实证明,“四合一”成为了 CC1 打开市场的关键。它不仅以差异化吸引了早期客户,更以“总有一种模式适合你”的低风险承诺,降低了客户的尝试门槛,使我们得以快速切入酒店、零售、办公、工业等多元场景,加速完成真实需求的验证。

 定位“中小型”,先让最多的人用起来

定义了产品的价值内核后,下一个问题是:它首先应该服务谁?

当时,行业已有产品多走向“大型化、高配置、高单价”,主要面向决策链长的大型集团。而我们的判断恰恰相反:清洁机器人真正的第一波规模化需求,应来自于数量庞大、决策灵活、痛点最直接的中小型商业主体——连锁酒店的单体门店、品牌零售门店与中型商超、中小型办公楼与园区、面积在数百至数千平方米的标准商业空间等。

这些空间的共同痛点在于:人力成本持续攀升,清洁质量依赖个人经验,且管理过程几乎不可视、不可控。

因此,CC1 从诞生之初就被明确为“中小型”机器人。这不仅决定了它的尺寸,也深刻影响了它的成本结构、部署方式和最终定价。它必须能灵活穿行于货架与工位之间,无需对环境进行复杂改造;它的价格,应处于中小企业主可自主决策的“黄金区间”——显著低于全年人力综合成本,却能提供稳定、可追溯的清洁服务。

这一选择,也让 CC1 在后续的市场结构中,于欧美等对安全、可靠性与合规性要求极高的成熟市场取得了超过 60% 的出货占比。这本身就是对产品定义的有力印证。

 从“功能可用”到“体验可信”

清晰的定位打开了市场的大门,但要让初次尝试转化为长期信赖,产品必须回答一个更深层的问题:在日复一日的高强度使用中,它是否足够可靠,能否真正成为一位值得托付的“智能伙伴”?

这意味着,CC1 必须超越“功能可用”,在性能、体验与系统性支持上,构建坚实的信任基石。

这种“可信”,首先建立在实打实的商用级性能上。CC1的“四合一”是深度整合的清洁能力,500mm的清洁宽度与超长续航确保了效率,多地面自适应则保证了复杂环境的清洁效果。更重要的是,它实现了从单点自动化到“感知-决策-执行-维护”全链路闭环的跨越。通过自主完成加清水、排污水、自清洁,并结合云端数据管理,它将清洁从一项依赖人力的“经验性工作”,转变为可量化、可追溯、可优化的标准化流程。

真正的可信赖,还源于对使用场景中细微之处的洞察。例如,CC1 配备了可收纳扶手。这源于一个清晰的场景判断:在真实商业运营中,灵活的人机协同(如快速处理局部污渍、移动或演示)是刚需。因此,设计团队投入大量精力,确保扶手在自主作业时能与机身完美融合,保持外观的极致简约;当需要人机协作时,又能流畅立起,提供舒适的握持体验。这种对“人机共融”细节的打磨,也让 CC1 荣获了 2023 年红点产品设计奖的肯定——这不仅是对外观的褒奖,更是对技术、场景与设计融合的整体认可。

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