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在广州物流展,米塔对一个问题解答了120多次:3 米旧仓、不停产,如何做智能仓储?
来源:米塔 | 作者:米塔 | 发布时间: 今天 | 207 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

物流上,旧仓智能化成核心热议话题

广州国际物流装备展开展首日,米塔机器人(以下简称“米塔“)展位前,一轮轮咨询几乎没有停过。

有人拿着手机里的仓库照片过来:“我们是老厂房,层高只有3米多,这种还能做智能仓吗?”

有人把厂区平面图放大到展台边:“这边是生产线,那边是仓库,中间还有一段提升机,如果不停产,能不能分区改?”

还有客户问得更直接:“货架搭不起来,人工又越来越难招,SKU还特别多。你们这个免货架,到底能不能真的跑?”

现场客户的疑问,句句戳中制造企业仓储升级的痛点,也道出了当下无数工厂的共同困境。

相比“机器人最高能跑多快”“一次能搬多重”这样的参数,更多制造企业真正关心的,是一个更现实的问题:仓库不是新建大仓,也不是标准化高库,而是一个层高有限、仍在运行、不能随便停线的旧仓,它还能不能智能化?

这也是米塔在这次广州物流展上被持续关注的原因。

米塔给出的答案,不是让企业推倒重来,而是把智能仓储带进那些更常见、也更复杂的真实现场。

传统智能仓方案,卡在老旧工厂的 “现实门槛”

传统智能仓储高度依赖高货架、立体库等重资产方案,只适配全新标准化厂房。 而国内绝大多数制造企业的仓储升级,都诞生在老旧现场:仓库层高仅 3-5 米、仓库与产线跨楼层布局、生产线全年无休无法长期停产、多品种小批量订单让人工拣选压力剧增。传统改造模式,早已无法适配这类场景。

尤其在电子、3C、精密五金、玩具等行业,物料往往体积小、SKU多、外观相似,订单又呈现多品种、小批量、高频次的特点。一旦发错料,不只是仓库内部返工,甚至可能影响下游产线节拍。

客户不是不知道自动化重要。真正让他们犹豫的,是传统方案太“重”:货架要搭、土建要改、周期要等、业务要停。未来如果搬仓、扩容或调整产线,前期投入还可能变成难以复用的沉没成本。

所以,很多客户在展台前追问的不是“你们有多先进”,而是:“这种条件下,能不能落地?”

免货架系统,走出轻量化改造新路径

作为西门子Xcelerator生态伙伴,米塔跳出传统货架式智能仓的固有模式,推出MITA System  免货架料箱堆叠机器人系统整套系统无需搭建固定货架,依靠料箱直接堆叠实现高密度存储,搭配机器人完成全流程自动化作业:

· MITA-D 料箱堆叠机器人:负责单箱精准存取、多箱同时存取、整垛转运;

· MITA-E 双向拆码垛接驳站:打通入库、出库、回库全流程;

· MITA-RMS 智能调度系统:作为仓库 “大脑”,可无缝对接企业 WMS、MES、ERP 等现有系统,实现数字化协同管理。


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一整套闭环方案,真正实现仓储从 “人找货” 到 “货到人” 的升级。

这意味着,米塔提供的不是一台孤立的机器人,而是一套从入库、存储、拣选到回库的智能仓闭环。

更关键的是,免货架让系统对空间更友好,也让部署变得更轻松。

对于层高有限的楼库、矮仓、旧仓,米塔不需要先搭起大规模固定货架,而是通过开放式料箱直接堆叠,把原本被货架结构占用的空间重新释放出来。

在展会现场,很多客户听到这里,往往会追问第二个问题:“那3米高,真的够吗?”

3 米净高楼库标杆项目,用数据验证实力

这个问题,米塔不是只在展台上回答。

米塔有这样一个高端电子制造企业的跨楼层高密度仓储案例

该客户是一家全球知名工业连接器制造商,宁波工厂主要生产接线端子、圆形连接器、继电器模组等高精度电控元件。它面临的典型难题,正是很多制造企业在展会现场提出的那一类问题:

四楼仓库净高约3米,SKU海量且物料外观相似, 订单多品种、小批量,对拣选准确率要求极高,还需要与一楼生产车间通过提升机实现跨楼层物料流转。

传统货架式方案在这种低净空楼库里,空间提升有限;人工拣选又容易出错,库存也不够透明。客户需要的不是一套“看起来先进”的系统,而是一套能在现有楼库里稳定运行、支持未来黑灯工厂建设的自动化仓储方案。

米塔为其打造了免货架智能仓储系统:在3262平方米面积内,配置3471个基座,每个基座实现10层堆叠,总库位达到34710箱;现场部署14台MITA-D机器人、7台MITA-E接驳站、6台充电桩,并通过MITA-RMS与客户WMS系统对接,实现料箱级任务调度和“货到人”拣选。

在3米净高楼库中,系统实现了10层稳定堆叠,总高约2.9米,存储密度达到15.4箱/平方米;项目日峰值达到656箱/小时,连续6个月无重大故障,拣选准确率达到99.99%

这组数据背后说明了一件事:低净空、旧仓、楼库,并不必然是智能化的边界。

只要系统足够轻、足够柔性,智能仓可以长在真实工厂里,而不是只存在于理想厂房中。

制造业仓储升级,从 “追概念” 转向 “求确定性”

广州物流展上的热闹,不只是因为新技术吸引人。更深层的原因是,越来越多企业已经从“看自动化概念”,进入到“算落地账”的阶段。

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