立足智能制造产业升级风口，近日，为期三天的北京软体机器人科技股份有限公司（SRT）业务中心半年度经营大会在青岛圆满召开。SRT业务中心全体精英、各事业部负责人齐聚一堂，围绕上半年经营复盘、下半年攻坚部署、行业趋势研判与团队融合协作展开交流，以务实行动夯实全年业绩冲刺根基，为企业深耕智能制造赛道蓄力赋能。

锚定战略方向

凝聚攻坚共识

本次大会兼具总结性、指导性与实战性，通过战略宣讲、数据复盘、标杆案例共享、实地参访、团队共建五大环节，夯实业务团队作战能力，明晰企业高质量发展路径。

大会首日聚焦复盘总结与战略部署，锚定全年发展主线。SRT董事长赵鑫发表《聚力攻坚，乘势而上》主题演讲，充分肯定公司在复杂市场环境下取得的销售成果，认可企业战略调整的落地成效。同时明确企业核心定位，强调集团摒弃传统管理思维，坚持以“赋能者”为核心，通过资源共享、渠道协同与模式创新突破传统业务增长瓶颈，依托新兴业务引擎，共赴荣誉新征程。

业务中心总经理林涛作《乘风破浪，共征寰宇》工作报告，全面复盘上半年经营数据，剖析优势与短板。结合行业发展态势，明确2026年下半年业绩攻坚部署及部门拆解行动，打通内部信息壁垒、统一全员奋斗目标。随后的分组研讨中，参会人员结合一线实操经验，围绕客户开发、订单转化与目标落地群策群力，形成多项可执行策略，为下半年市场开拓凝聚共识。

标杆案例共享

多赛道协同赋能

为实现多赛道经验互通，全域能力赋能，大会设置标杆案例分享环节。

食品包装、消费电子、五金、教育等事业部骨干轮番分享实战案例，拆解设备全流程应用、高校校企合作等优质项目的落地经验。多赛道真实案例为一线业务人员提供可复制、可落地的市场开拓经验，促进跨业务线经验互通与协同提效。

洞察行业趋势

实地参访拓宽视野

次日，大会聚焦行业前沿与产业实践，特邀行业大咖开展专题分享。

特邀嘉宾聚焦食品行业的发展与落地应用，并与SRT业务团队面对面答疑，破解一线业务中的技术难点与客户需求痛点。

会后，全员走进正大食品企业（青岛）有限公司，实地观摩自动化产线运行，沉浸式体验自动化智能产线落地实景，为企业持续赋能制造业智能化升级积累实战素材。

崂山团建聚力

整装奔赴新征程

大会尾声，业务团队赴崂山开展户外团建。全体成员在协作互动中凝聚团队合力，进一步强化同心同行、共拓新局的团队精神，为下半年攻坚蓄力凝心。

此次半年度大会，通过战略对齐、案例共享、行业学习与实地参访，全体业务中心伙伴进一步明晰目标、拓宽视野、凝聚士气。基于此，SRT将持续紧跟国家智能制造发展战略，深耕软体机器人核心技术，并以客户需求为导向，发挥产品技术优势，实干攻坚，在智能制造浪潮中奋楫争先，再创新篇。