产业链需全面发力

　　得益于更多的服务机器人应用于抗疫的不同场景，机器人从业者对行业发展的瓶颈和困难有了更深刻的认知。

上海仙知机器人科技有限公司的业务核心是移动机器人的控制和调度，针对机器人部署推出了一站式移动机器人解决方案。公司市场总监杨丽认为，移动机器人技术应用于医疗领域，主要难点是在行业标准多、从业人员需要学习的情况下，如何尽快实现与医院数据的对接。

九号机器人有限公司是一家独角兽企业，产品定位于智能短交通和服务智能机器人。公司商务总监修陶钧提出了一连串的问题：在对机器人的监管上，它是车还是人？如果是车的话，是机动车还是非机动车？在法律责任的判定上，它是一个法律责任主体，还是只是一个交通工具？面对多机器人并行标准不清晰的现状，如何实现多品牌不同类型的机器人应用于同一场景？

　　对于5G及新技术在机器人领域的应用，机器人行业寄予了厚望。修陶钧认为，5G和云计算应用于机器人，有利于提高半智能或半自动机器人对服务及时响应和反馈的速度。

　　机器人作为商品，除了产品的实际应用性能，成本问题同样不容回避。中信重工开诚智能装备有限公司总经理助理张树生直言要“降低机器人产品的成本”，除了要降低原材料的成本，还要争取“成本与功能达到最佳匹配”，因为产品功能做得多，就可能导致成本增加。“另外，我们还要降低用户的使用成本，比如说降低能耗等级，降低耗材的消耗，提高免维护特性。”他说。

　　杨丽坦言，目前机器人的价格还比较高，实施成本比较高，因此要整合整个产业链，一方面，要加速机器人技术的更新迭代；另一方面，要降低整个产业链的成本，从而降低最终的应用成本，推动机器人在更大范围的应用。