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墨影人物专访丨V1是从无到有,那么V2将是推进墨影价值观落地的重要阶段
来源:墨影 | 作者:墨影 | 发布时间: 542天前 | 2050 次浏览 | 分享到:
编者按:大家好,我是王博文,来墨影已快三年了,这些时间和大家经历过的种种总是让我回味。现在,我想用自己的方式来记录这里努力的每一个人,我想要用一系列的报道,带大家走进墨影人的工作日常,也想这系列文章可以成为每个人宝贵的回忆和墨影发展的宝贵记录。第一篇,选择谁来开门红?思考了很久,最终选择了金子力。或许是因为,产品是主观理想结合技术,实现客观物质创造的“设计师”,或许是她的开朗与自信,让我觉得可以更好挖掘一些内容。也或许是,最核心的一点,我从她的身上感觉到了“变化与积极”。

编者按:大家好,我是王博文,来墨影已快三年了,这些时间和大家经历过的种种总是让我回味。现在,我想用自己的方式来记录这里努力的每一个人,我想要用一系列的报道,带大家走进墨影人的工作日常,也想这系列文章可以成为每个人宝贵的回忆和墨影发展的宝贵记录。第一篇,选择谁来开门红?思考了很久,最终选择了金子力。或许是因为,产品是主观理想结合技术,实现客观物质创造的“设计师”,或许是她的开朗与自信,让我觉得可以更好挖掘一些内容。也或许是,最核心的一点,我从她的身上感觉到了“变化与积极”。

金子力高级产品经理

加入墨影科技2年

她的寄语:如果说墨影V1是让墨影整体软件架构从无到有,从空想口嗨到验证实施,那么墨影V2将是推进墨影价值观落地的重要阶段。

博文:子力,你好!我们从自我介绍开始哈,你是哪里人?个人兴趣爱好是啥?

湖北人,属于无辣不欢的那种。兴趣爱好挺广泛的,所以没有特别的喜欢。我喜欢运动、游戏,但是每一种我又不是太深入。

博文:主要花时间会花在(兴趣)哪块?

加班,花在加班上面,哈哈。但是我加班不限地方,我自己的话,电脑不离身吧。

博文:这是你的职业习惯?会随时随地需要开个会,做个头脑风暴?会享受这种工作状态吗?

我们干这个的都这样,系统平台的研发也是。之前在外面玩的时候,还是团建的时候,家里面(公司)突然要发了个资料,直接就打开电脑,在共享自行车上开始记录。这其实是一种职业素养。

博文:聊到职业,想问下当初为何加入墨影?还记得刚入职的场景么?

加入是因为墨影科技是深耕在工业领域的,之前我做的是服务领域。工业会更贴近实际生产力,优先级会优于服务于人,我在这个行业领域探索,会更符合我的发展预期。墨影此前也没有平台,你会觉得你在重新创造一个东西,而且这个东西可以去变革整个工业的生产关系或者生产模式。

当初第一天面试来公司的时候,是跟同事聊天。也可能是缘分吧,一来公司就会感觉比较好。感觉会变熟。必然命运中有这段联系,不会有很隔阂的感觉。

博文:两年来,你一直在做产品工作,你觉得产品部大概是一个什么样的部门?你又擅长于哪部分?

产品大概是把老板的所想拆解、评估,再去协调研发实现。不过,不同人或公司,对产品部门的理解区别会比较大。不同公司产品部不一样,因为产品部它的本身的很多技能点。

比如先天马行空的想象,然后做探索。以AI举例,为什么AI会区别于传统的自动化机械制度,机械是你遇到一个问题解决一个问题,但是比较有探索想法的人,她会幻想AI,并且觉得AI应该可以在我们的领域里面实现。

第二种的话,它可能是在行业里面它做竞调,做分类分析,锚定公司的收益情况,去做价值价格定位,这种是偏战略性的,它涉及到大量的调研,这也是一种。

其次,如擅长交互设计的,如构建世界观型的,她会认为这个行业要有什么,然后构建一个世界观,并且让越来越多人相信需要这个东西。但是在这些之外,它还有又有很多分类。

产品本身它的定位就是千奇百怪,它的技术栈各自不一样,但是对于墨影来说,墨影更需要的产品,是能够协调、统筹、超前定义。但是部分人会觉得一些很具体的活需要产品来做,这一点理解是有偏差的。

不同人对产品有不同定义,我自己的话,更擅长构建生态,做定义搭建的。将一个东西从无到有,然后从0到1,我是能非常快的把它的定义给设计出来,然后在这个基础之上再去做一到N的突破。

博文:产品的现实与你所想有差异,你怎么看?或者说,对你会有什么意义?

对我来说,没有什么,这就是完成其他人做不了的,进行补足。其实很多部门都这样,比如说前台或你,也会不会只做专门市场或前台规定的事情。这是墨影的需要,我们都选择了墨影,所以我们在墨影下,就是一个共同体。我们不能割裂地去幻想,会有一个这样的救世主来帮助我们。

其实我们每个人做的每一件事情就是墨影的风格,墨影能不能德配位,能不能赚取更多的东西,实际上都是靠这一点。我们都应该有自己的底色,有自己的选择。墨影需要我的时候,我肯定会在。

博文:相对应的,你对公司肯定会有自己的一个预期,你会如何去规划工作,或者去引导到你预期上面?

会。包括在只要一有空,有喘气的机会,会把一些东西给超前布局一点点。就像有些事情没人和我说,也没有人要求我要做产品分享,你会主动的去坦白自己,然后主动的去坦白规划。

老板也没有跟我提这个概念,我只是考虑了墨影的现状,然后考虑了我们所应对项目,然后考虑了老板的理想。综合来看,我认为这条路可能会更好,所以我做这样的一个策划,或者是概想,我下一步产品设计是往这方面推进。综合下来看的话,大家大方向是一致的。

博文:推进这个过程有没有发生过一些心理斗争?会很痛苦?

有的,每次都有,也会痛苦。

你幻想的或者你认为的,我们可能还达不到,人力的技术栈可能达不到、人员数量可能达不到,时间可能不匹配。因为产品每天都在做的一件事情就是定义取舍,每天都在做。

博文:智能通讯系统平台算是不断的取舍出来的一个结果是吧?你认为它的意义是什么?整个机器人的前景你是怎么判断的?

系统平台,它其实更大的意义是在于让墨影从无到有,因为以前它就是没有。出来了一个东西,它处于什么状态,那也是当时纠结下来实际这么干的。无论我们评价它好用还是哪里不好用,哪里要优化,还是其他什么东西,我认为也都应该尊重现实,尊重追求实际。

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