当前，在“新基建”战略背景的驱动下，医药供应链转型升级逐渐通过涌现的新技术走向精细化、标准化和数字化，行业智慧化程度进一步提升。

作为医药企业领军者，仁和堂医药连锁有限公司携手全球仓储机器人引领者极智嘉(Geek+)率先落地医药行业机器人集群项目，通过多机器人跨楼层同时作业，实现全流程自动化出入库管理，以及数据全链路可追溯，拣选效率提升超80%，且人员需求减少30%。

仁和堂医药连锁有限公司项目部负责人表示：“此次和极智嘉携手率先落地医药行业的机器人组合项目，是仁和堂仓储迈向数字化和智能化仓储管理的重要一步。在机器人的助力下，仁和堂仓储产品可以实现医疗用品全链路可追溯，安全有保障，而且货品出入库管理实现信息化管控，不仅大幅提升效率还降低劳动强度和差错率。整体项目效果很满意，对仁和堂未来的发展具有积极影响。”

项目背景：数智化升级争做行业转型先锋

仁和数字电商园坐落于“中国药都”樟树市。近年来，医药电商化趋势愈加明显，为加速医药物流数字化发展，打造“云仓储+云物流”智慧物流模式，仁和堂医药连锁有限公司期望通过智能物流机器人方案实现转型。

前期方案选择沟通时，仁和堂携手极智嘉，从方案模式、作业流程、整体效率等方面深入探讨，最终仁和堂药业选择部署极智嘉多机器人集群方案，通过75台P500拣选机器人和2台RS货箱机器人联合调度，实现自动化出入库管理。项目现场各功能区域分布合理，作业动线简洁流畅，大大降低了人工拣选的难度和劳动强度，节省了人力成本。

项目流程：多机型实现自动化高效出入库

高效精准入库流程：入库流程是在接收仓储管理系统入库指令后，机器人自动到达上架工位，操作员根据系统提示选择上架的库位，全程精准高效。

智能准确出库流程：出库流程采用的多种订单拣选策略，机器人根据系统指令取货架到拣选工位，拣货员根据提示选择药品并确认数量，投放到指定的暂存位，作业完成后，拣货信息将自动传到下一个作业环节，全流程最大化减少人工操作上的判断。

项目亮点：多机型混跑 效率高成本低

• 多机器人联合调度

多机器人跨楼层作业，75台P系列拣选机器人负责药品和非药品区的货到人拣选场景，2台RS5货箱机器人负责客户零散药品的存储及拣选作业。通过运用机器人货到人技术结合输送线，为客户实现了仓库的自动化拣选功能，涵盖储存、输送、拆零和调拨等业务。

• 整体作业效率最大化

合理运用订单动态波次拣选、提总二分、逐单拣选等多种拣选策略，保证了不同订单类型适配最优策略及算法，将整体作业效率最大化设计，在客户有限的场地内保证11万单的发货需求。

• 智能算法降低成本投入

极智嘉更智能算法带来的更优调度逻辑和路径分配，以及仿真技术的应用，将仓库的设备需求量降到了更合理的配置，大大降低了客户投资成本。

项目收益：效率提升80% 存储提升50%

• 拣选效率提升80%

大大降低工人的工作强度，提高仓库拣选与配送效率，整体效率提升80%，且人员需求减少30%

• 存储提升50%

通过合理利用仓储区域，整体存储能力较之前提升50%，大幅压缩仓储运营成本

• 柔性应对未来业务波动

• 极智嘉智能机器人系统具备柔性可拓展优势，无需重新规划布局，用户可通过柔性增减机器人及拣选工位的数量，快速从容地应对未来可能的业务波动需求。